Área de trabajo de la Gerencia de RR.II. cuya misión es reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad física y/o mental de los trabajadores para contribuir al mantenimiento de condiciones ambientales para el desarrollo y desenvolvimiento de las labores diarias del personal.
domingo, 3 de abril de 2011
jueves, 31 de marzo de 2011
Proceso del Reclutamiento
- La identificación de los puestos mediante la planeación de RR.II. tomando en cuenta las necesidades del puesto a ofrecerse.
- La determinación por medio de evaluaciones y/o revisión de archivos la posibilidad de encontrarse candidatos optimos para el puesto antes de recurrir a las fuentes externas.
- La determinación del medio más adecuado de difusión del puesto en caso de usar medios externos .
- Elaboración del anuncio por el cual se anuncia la oferta del puesto .
miércoles, 30 de marzo de 2011
Funciones escenciales de las Relaciones industriales
En los departamentos de relaciones industriales se lleva a cabo una amplia variedad de funciones, actividades y por consiguiente puede haber en ella un sinnúmero de funciones muy variadas.
jueves, 17 de marzo de 2011
NORMAS GENERALES DEL RELACIONISTAS INDUSTRIAL
Art.1 Los Relacionistas Industriales tienen la ineludible obligación de regir su conduta de acuerdo a las normas contenidas en este código, las cuales deberán considerarse mínimas pues se reconoce la existencia de otras normas de caracter legal y moral cuyo espíritu amplia el de las presentes.
Art.2 Este código rige la conducta del Relacionista Industrial, en sus relaciones con el publico en general, con quien patrocina sus servicios (Clientes o patrón) y sus colegas de profesión, y le será aplicable, cualquiera que sea la forma que revista su actividad, especialidad que cultive o la naturaleza de la retribución que perciba por sus servicios.
Art.3 Los Relacionistas Industriales que además ejerzan otra profesión, deberán acatar estas reglas de conducta, independientemente de las que señale la otra profesión para sus miembros.
.Art.4 El ejercicio profesional del Relacionista Industrial debe ser consciente y digno, y la expresión de la verdad, norma permanente de conducta y sustento de su actuación. No debe utilizarse la técnica para distorsionar la realidad. No debe usar sus conocimientos profesionales en tareas reñidas con la moral.
Art.5 El Relacionista Industrial no debe aconsejar ni intervenir cuando su actuación profesional permita, ampare o facilite actos incorrectos o punibles; pueda utilizarse para confundir o sorprender la buena fe de terceros; usarse en forma contraria al interes publico, a los intereses de la profesión o para burlar la ley.
martes, 8 de marzo de 2011
El Relacionista Industrial puede Obtener accesibilidad
Colegio de Licenciados en Relaciones Industriales
y Recursos Humanos del Estado Zulia http://colegiorizulia.tripod.com/
sábado, 5 de marzo de 2011
Campo Ocupacional
- En forma dependiente en empresas privadas (Industrial, comercial y de servicios).
- Instituciones públicas (Ministerios, Gobiernos Regionales, Municipales u otras); empresas paraestatales; en todas ellas desempeñando el cargo de gerente o Jefe de Relaciones Industriales, Gerente o Jefe de Relaciones de Personal, Gerente o Jefe de Recursos Humanos y en áreas especializadas como Administración de Personal: Reclutamiento, selección, contratación, capacitación, entrenamiento, control, evaluación, calificación de personal y administración de remuneraciones; relaciones laborales; relaciones humanas en el trabajo; seguridad e higiene industrial y salud ocupacional; comunicación e investigación de mercado de recursos humanos.
- En forma independiente puede generar su propia empresa individual o asociativa de servicios profesionales, así como asesorar en creación y organización de PYMES.
- Puede instalar su propia Oficina consultora de RR.II.
viernes, 25 de febrero de 2011
NUESTRA HISTORIA
La Escuela de Relaciones Industriales nace por el sueño de un joven abogado , el Dr. Ezequiel Vivas Terán; originalmente fue creada mediante el acuerdo Nº 67 del C.U. en 1963 como un Departamento de Relaciones Industriales de la Escuela de Administración Comercial. Luego, en 1964, mediante la resolución Nº 23 del C.U., se convierte en la División Docente de Relaciones Industriales adscrita directamente a la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales y con apoyo del entonces Decano, Dr. Rafael Irigoyen, se presenta el proyecto de convertirla en Escuela de Relaciones Industriales, lográndose concretar este sueño el 3 de noviembre de 1967, cuando el CNU recomienda su aprobación.
martes, 22 de febrero de 2011
Objetivos
- Desarrollar mecanismos que permitan la captación del potencial humano de acuerdo a los requerimientos de la institución.
- Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar el clima organizacional.
- Orientar la estructura organizativa hacia un modelo centrado en los procesos que garantice una adecuada ubicación del personal administrativo en cargos específicos según el perfil y el área requerida.
- Implementar un modelo de capacitación y de desarrollo integral del talento humano (profesional, técnico y de apoyo) existente.
- Intensificar el flujo de información salarial, con el objeto de brindar respuestas oportunas y satisfacción al usuario.
- Integrar las normas y planes de beneficios sociales para atender con equidad y oportunamente las necesidades del personal.
lunes, 21 de febrero de 2011
MISION ...
La Misión del Departamento de Recursos Humanos es el reclutamiento, selección, desarrollo y bienestar del personal adscrito a la Facultad, para lograr los fines de la Institución en cuanto a Docencia, Investigación y Extensión, cumpliendo con los instrumentos jurídicos (leyes y reglamentos) contenidos en la legislación laboral que rige al sector universitario..........
martes, 15 de febrero de 2011
Lic. Relaciones Industriales
El licenciado en relaciones industriales es un profesional altamente capacitado y consciente de ser un activo estratégico dentro de las organizaciones productivas
Tambien Es un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que sirven para alcanzar la mas eficiente actuación y función de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa.
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